每位社会招聘进入公司的新员工,都有机会参加为期1天的入职培训,一系列精心呈现的课程将帮助到新同事迅速了解盛灿,获得工作必须的知识,并建立在公司的第一笔人脉资源。
每一位新入职的员工都有一位资深员工来担任导师,帮助新员工答疑解惑,快速成长。
公司将打造盛灿领导力模型, 为盛灿管理干部管理能力提升提供培训方案。
公司定期召集中高层管理者进行集中培训,
结合公司管理方面的问题, 集中学习研讨,
输出解决方案。
针对主管层级重点提升管理能力,
采用集中培训+行动学习的方式,
快速提升主管层管理技能。
定期举行, 每期一个主题,将主题相关人员聚集到一起,大家群策群力共同探讨对策,以这种形式来提升管理能力、解决管理的问题,同时传播管理的最佳实践。
盛灿学院将打造产品、技术、设计、销售、市场、运营、渠道等专业能力课程体系。针对不同专业类别的员工在不同职业发展等级上,都将设计有配套的能力要素,使员工清楚的知道自己应该努力和发展的方向;同时公司还根据能力要素标准,设计了一系列的专业能力培训,帮助员工尽快达到能力要求,实现发展目标。
协助业务部门针对盛灿所有合作伙伴展开,提升其业务能力和运营能力,让服务商和商户与盛灿共同成长,实现共赢。